L’Hôpital public est-il malade ?

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Conférence de Philippe Halimi, chef du service radiologie à l’hôpital Georges-Pompidou de Paris

René Bantegnie Par La liberté de l'esprit le 17/05/19 8:45

Conférence-débat avec Philippe Halimi, chef du service de radiologie de l’hôpital européen Georges-Pompidou à Paris et président fondateur de l’association nationale Jean-Louis Mégnien

Vendredi 24 mai 2019 à 19h. amphi de l'hotel Mercure, avenue de la Gare à Quimper

Dans le milieu hospitalier, les techniques de management peuvent conduire, consciemment ou non, à la maltraitance, voire au harcèlement. Les règles instaurées il y a une dizaine d'années, dans la foulée de la tarification à l'activité, ont contribué à mettre en place dans cet univers consacré au soin une "maltraitance institutionnelle" qui a longtemps été passée sous silence

Leur ouvrage "Hôpitaux en détresse, patients en danger" Philippe Halimi et Christian Marescaux, ancien chef de l’unité neuro-vasculaire des hôpitaux universitaires de Strasbourg, se présente comme un sévère réquisitoire contre la loi "Hopital, Patients, Santé et Territoires" de 2009 qui a donné les clés de l'hôpital public à des directeurs et des managers, "avec pour seule ambition l'équilibre financier".

Leur livre démontre les effets dévastateurs pour les personnels comme pour les patients, d'un système qui contraint aujourd'hui les équipes hospitalières à soigner vite par souci de rentabilité et d'économies. Plus de deux ans après le suicide du professeur Jean-Louis Mégnien à l'hôpital Georges Pompidou, c'est un vibrant SOS que lancent les professeurs, ardents défenseurs du service hospitalier.

Avec Philippe Halimi nous essaierons comprendre et répondre aux questions :

- Comment cette loi de 2009 peut entraîner souffrance au travail et incompréhension avec une prise en charge du patient dégradée ?

- Parmi les victimes de cette « recherche de l'équilibre financier » les praticiens hospitaliers. Pour certains d'entre eux, l'hôpital, leur outil de travail, est devenu un lieu de souffrance parfois extrême. Comment est-on arrivé là ?

- Où sont le dialogue et l'ouverture quand les directions déclinent la loi du chiffre dans le seul but de "rentabiliser" l’hôpital ?

- Ce management vertical à la française est critiqué partout dans le monde. Cette façon de diriger et de gérer a été importée des USA où l'on adopte désormais un système plus participatif. Comment associer davantage médecins et agents hospitaliers aux instances de gestion des hôpitaux ?

8€ - 6€ pour les adhérents - gratuit pour les étudiants et chômeurs

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